Si, en tant qu'entrepreneur, vous dirigez une entreprise de services ou si vous appartenez à l'une des catégories mentionnées dans "Abondance de financement de démarrage au Royaume-Uni mais pas nécessairement pour VOUS», Vous n'avez probablement pas rencontré de problèmes graves de financement. Pour le reste d'entre nous, cela reste l'un des plus grands défis au Royaume-Uni. De plus, c'est aussi l'une des raisons pour lesquelles vous ne voyez pas beaucoup de «licornes» du Royaume-Uni et d'Europe.

Pour les grandes entreprises rentables, démarrer un nouveau projet est relativement facile. Ils peuvent se permettre de consacrer du temps et d'allouer l'argent nécessaire à une recherche approfondie pour voir si le produit ou service est viable et comment il pourrait fonctionner. Ils peuvent ensuite constituer une équipe et dépenser des millions pour mettre le produit sur le marché. Même alors, la plupart des nouveaux projets des grandes entreprises échouent.

Maintenant, comparez cela avec une start-up au Royaume-Uni. Habituellement, ils peuvent s'attendre à un financement de démarrage d'environ 150 à 300 000 £. Ce chiffre dérisoire, surtout si vous construisez un produit qui nécessite une quantité importante de développement, n'ira pas très loin lorsqu'il y a toutes sortes de dépenses énormes, de la location de biens à prix élevé à l'embauche de personnel coûteux et à l'achat de matériel et de technologie de bureau. Tout est pratiquement parti avant que vous ne gagniez la moindre «traction», laissant la start-up dans une position périlleuse au moment où elle commence sa vie. La plupart des anges demanderont de bons chiffres d'affaires / utilisateurs après le tout premier tour de financement de démarrage, tandis que la start-up a encore besoin de capital pour améliorer le produit en fonction des commentaires des utilisateurs et se positionner sur le marché. En tant qu'entrepreneur au Royaume-Uni, vous disposez de fonds limités non seulement pour créer un produit compétitif, mais également pour démarrer la commercialisation avant que le produit ne soit prêt. Nous avons fait face à des défis similaires à  CityFALCON.

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Cela crée également le problème potentiel d'une bulle de valorisation des start-up, car avec moins de nouvelles entreprises restant en activité et pouvant passer des étapes de démarrage à la série A, il y aura plus d'argent des investisseurs pour un nombre beaucoup plus petit de démarrage UPS. Il est donc important, pour un environnement de démarrage dynamique au Royaume-Uni, d'attirer le bon niveau de financement au début, afin de passer à l'étape suivante. C'est également bon pour les investisseurs, car ce qu'ils ont investi sera beaucoup plus sûr.

Aux États-Unis, les start-ups démarrent avec un capital d'amorçage beaucoup plus élevé, généralement autour de $1m et peuvent également s'attendre à ce que la communauté VC les soutienne dès le début. Ainsi, les start-up américaines ont de meilleures chances d'accéder à la série A et plus loin.

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