Pour les entreprises de services où vous pouvez cibler les clients à partir du mois 1 et même commencer à générer des revenus, le financement peut être moins important. Mais pour les entreprises de «produits» où vous devez construire pendant 2, 3, 6 mois avant de pouvoir commencer à générer des revenus, la levée de capitaux et la «consommation de trésorerie» qui en résulte sont nécessaires. Ce n'est pas différent d'une grande entreprise qui lance un nouveau projet. Dans le même temps, nous avons également vu plusieurs entreprises se frayer un chemin, et j'ai beaucoup de respect pour elles. Pour moi, je veux créer plusieurs produits et entreprises, et je préfère donc lever des capitaux (même si cela signifie dilution) mais construire, évoluer et, dans un scénario malheureux, échouer rapidement. Avoir couru CityFALCON au cours des 2 dernières années, j'ai eu plusieurs discussions avec des investisseurs et des entrepreneurs sur la collecte de fonds aux États-Unis et au Royaume-Uni. Aux États-Unis, la plupart des start-ups sont gérées comme de véritables entreprises, ce qui signifie que vous devez disposer d'un capital sérieux pour démarrer. D'un autre côté, en raison de la limite SEIS de 150 K £ et peut-être même de Dragon's Den, les investisseurs pensent qu'une start-up de produit devrait lever un très petit montant et être évaluée même aussi bas que 500 K £. Donc, ce que les entrepreneurs peuvent parfois augmenter, c'est moins que le salaire annuel moyen d'un technicien au Royaume-Uni. Je ne dis pas que chaque idée vaut des millions, mais les idées qui valent la peine d'être investies et où la bonne équipe est en place valent certainement beaucoup plus que ce que vous voyez aujourd'hui au Royaume-Uni. Dans mon article Le déficit de financement au Royaume-Uni tue les start-ups et crée également une bulle, J'ai expliqué l'impact de la culture des arachides dans le cycle de semences. Vous pouvez également voir les évaluations comparatives des start-up par pays et région dans mon autre article Le mystère de l'évaluation des start-up britanniques Regardons combien d'argent les «licornes» britanniques ont-elles récoltées lors des tours de table, c'est-à-dire avant la série A. Malheureusement, toutes les entreprises n'ont pas révélé combien elles ont collecté, et donc ci-dessous ne sont que les entreprises où ces informations sont disponibles. Si vous avez des informations pour d'autres entreprises, envoyez-moi un ping et je les ajouterai à cet article.

Ronde de semences (£) Deuxième tour de semences (£) Profil Crunchbase
Zoopla 1,5 M £ Zoopla
Transfertwise 36 000 £ (Seedcamp) 845 K £ Transfertwise
Cercle de financement 715 K £ Cercle de financement

Source: CrunchBase Voici quelques autres entreprises populaires:

Ronde de semences (£) 2e tour de semences (£) 3e tour de semences (£) 4ème tour de semences (£) Profil Crunchbase
Semoirs 50 000 £ 100 000 £ 200 K £ 1,1 M £ Semoirs
Hailo 1,95 M £ Hailo
Hassle.com (récemment sorti pour 30 millions d'euros et plus) 15 K £ 260 K £ Hassle.com

Source: CrunchBase Comment la plupart de ces entreprises prospères ont-elles réussi à lever des rondes de semences supérieures à la moyenne au Royaume-Uni? Mon hypothèse est que leurs fondateurs peuvent appartenir à l'une des catégories mentionnées dans mon article Abondance de financement de démarrage au Royaume-Uni mais pas nécessairement pour VOUS Si vous voulez que les entreprises britanniques génèrent le même niveau de rendement généré par les entreprises de la Silicon Valley, permettez à nous, entrepreneurs, de pouvoir embaucher les meilleurs employés et services, ce qui a un coût, pour assurer le succès de nos entreprises. J'aimerais entendre ce que d'autres entrepreneurs et investisseurs en pensent.