Si está buscando soluciones rápidas y simples para los muchos desafíos que enfrentan los emprendedores, no las encontrará aquí. Esos no existen. Los emprendedores se encuentran a diario con numerosos y difíciles problemas y, en el Reino Unido, se enfrentan a problemas muy específicos de ese ecosistema. Entonces, si bien no existen soluciones rápidas y simples, el trabajo duro, la perseverancia y un poco de suerte pueden hacer que estos problemas sean navegables.

Recaudación de fondos

La recaudación de fondos siempre será un problema para las startups, sin importar en qué parte del mundo se encuentren. Sin embargo, el Reino Unido tiene algunos problemas especiales cuando se trata de recaudación de fondos, suponiendo que no tenga familiares o amigos que puedan ayudarlo. Gracias a una cobertura mediática equivocada, el consenso general es que hay una gran cantidad de dinero de los inversores flotando en el Reino Unido, esperando que llegue el proyecto adecuado. Esto ha llevado a un mercado de inversores, con empresarios de toda Europa, y del mundo, que vienen al Reino Unido para recaudar dinero.

Si bien hay capital en el Reino Unido, no es fácil para las startups tenerlo en sus manos. Históricamente, los inversores en el Reino Unido son tremendamente reacios al riesgo y la mayoría busca beneficios fiscales, por lo que el impulso de la financiación en el Reino Unido nunca ha despegado realmente.

Cómo evitarlo

Desafortunadamente. Realmente no hay otra forma de evitar esto que no sea 1) apresurarse o 2) lograr que sus clientes financien el negocio. El número dos puede implicar ser un poco creativo con su modelo de negocio: hacer que los clientes paguen por adelantado un producto, tener un negocio de casamentero o incluso financiación colectiva. Si ninguno de esos es una opción para usted, se reduce a explotar las conexiones que tiene e intentar hacer nuevas conexiones lo más rápido posible. La recaudación de fondos en cualquier etapa será difícil, pero es solo una cuestión de dedicar tiempo y prepararse para las oportunidades cuando se presenten, por muy poco frecuentes que sean.

El ecosistema de startups es joven

En este momento, a pesar de que existe en grandes ciudades como Londres, el ecosistema de startups en el Reino Unido todavía es relativamente joven y pequeño. Esto no es siempre un problema; se familiariza con todas las personas que necesita conocer con bastante rapidez. Pero a menudo, los círculos más pequeños son los más apretados y los más difíciles de romper. Sin una conexión preexistente, el acceso a la tutoría y otra asistencia puede ser difícil de conseguir, especialmente para los nuevos empresarios. Hay algunas buenas incubadoras y aceleradores en el Reino Unido, pero muchos de ellos no están a la altura del estándar de excelencia que el Reino Unido merece.
Esto no quiere decir que no haya personas que estén tratando de ayudar, pero debido a que el ecosistema es tan nuevo, muchos de los que quieren ayudar aún no tienen la capacidad para hacerlo. Desde inversores hasta mentores, pasando por personas del gobierno, muchos no han dirigido sus propios negocios, por lo que es posible que no sepan lo que se necesita para construir, escalar y, en última instancia, crear un negocio exitoso.

Cómo evitarlo

Londres tiene cientos de eventos cada año diseñados para reunir y hacer crecer la escena de las empresas emergentes. Pero, nuevamente, este es el tipo de solución a largo plazo que no ayudará a su negocio hoy. Otra opción puede ser hacer crecer su propio sistema en lugar de esperar a que el ecosistema en el que se encuentra se ponga al día. Para cada evento, también hay un concurso o una competencia para startups en el Reino Unido o en cualquier otro lugar del mundo que puede ayudar a que el nombre de su empresa se difunda y crezca. Incluso si no gana ninguno de estos concursos, se le pondrá en contacto con personas que de otro modo no habría conocido y que podrían terminar siendo contactos valiosos más adelante.

Una ventaja adicional de estas conferencias, eventos y concursos es que, por lo general, no solo reúnen a startups, sino también a emprendedores que ya han tenido éxito. Por el momento, todavía es difícil encontrar el tipo de tutoría y retroalimentación al que las startups tienen acceso en otros centros de innovación, pero si está buscando orientación en el Reino Unido, es un buen lugar para comenzar. Hemos tenido la suerte de haber sido guiado por los aceleradores de Londres de Microsoft, que no solo nos ayudó a escalar nuestro producto, sino que también nos ayudó a presentar nuestro producto a los clientes de Microsoft.

Hay tantas oportunidades para perder el tiempo

Para ser claro, no cada El evento diseñado para unir nuevas empresas será útil para usted. A veces, estos eventos son más una excusa para que personas de ideas afines se reúnan y tengan una pequeña charla, que no suele ser la mejor manera de que un emprendedor pase su tiempo.

También es probable que los empresarios del Reino Unido se enfrenten al "Inversor vacilante". Esta es otra pérdida de tiempo que no es exclusiva del Reino Unido, pero es algo que parece suceder aquí más que en cualquier otro lugar. Necesita personas para invertir, y estas personas quieren asegurarse de que comprenden su startup tanto como sea posible. Pero algunas personas van a pedir información y luego pedir más, y luego volver a pedir el primer conjunto. Mientras tanto, es probable que ya hayan decidido no invertir.

Cómo evitarlo

Para no perder el tiempo en eventos que no te sirven, todo se reduce a la investigación y las recomendaciones. Sea selectivo cuando esté pensando en asistir a un evento y asegúrese de hablar con otras personas que conozca con empresas similares sobre los eventos que han disfrutado y que han encontrado valiosos.

Tratar con el inversionista vacilante puede ser un poco más difícil, especialmente para los empresarios que realmente necesitan esa inyección de capital en el brazo. No puede haber una regla firme sobre cómo cortejar a los inversores (si la hubiera, conseguir inversión y financiación no sería un problema). Si está tratando con un inversionista potencial, debe estar preparado para empacar e irse. Cuándo hacerlo dependerá de usted. Desafortunadamente, esto siempre será un escenario de confianza.

El talento es caro

En los centros neurálgicos del mundo de las startups, como la ciudad de Nueva York y Silicon Valley, la vida puede ser excepcionalmente cara. Esto también es válido para el Reino Unido, especialmente en el centro de tecnología e innovación: Londres. Esto plantea una serie de problemas obvios; Por un lado, las startups suelen tener problemas de liquidez, pero también requieren buenas personas para hacer el trabajo. Este problema se ve agravado por el hecho de que las empresas emergentes necesitan personas con múltiples conjuntos de habilidades. Si eres una empresa de tecnología financiera y necesitas un desarrollador, lo ideal es que encuentres a alguien con conocimientos en ambos campos. Pero debido a que esas habilidades tienen una demanda tan alta, una empresa más grande y establecida probablemente seleccionará candidatos elegibles a tarifas que no puede pagar.

Cómo evitarlo

La solución inmediata es simple: contrate personas en otros países y trabaje de forma remota hasta que pueda permitirse contratar en Londres / Reino Unido. Esto funcionará a corto plazo, ya que hay tantas personas talentosas en todo el mundo con menos gastos que una persona que vive en Londres. Pero esta solución es solo una curita. Con el tiempo, querrá y necesitará personas en las trincheras todos los días. La solución a largo plazo aquí es contratar bien y tener la voluntad de entrenar. Tómese el tiempo para contratar buenas personas. Esto es importante para cualquier negocio, pero las startups necesitan especialmente personas que puedan ser capacitadas e idealmente ya tengan un conjunto de habilidades maleables. Formar a personas que usted sabe que tienen la capacidad bruta de aprender es difícil y requiere mucho tiempo, pero contar con buenas personas como parte de su equipo resultará invaluable.

Hay miedo al fracaso

El fracaso es crucial para la cultura de las startups. La mayoría de las empresas, y las personas, han tenido decenas de fracasos por cada éxito. Tal vez sean los inversores tradicionalmente conservadores o la falta de una cultura de inicio sólida, pero en el Reino Unido, el fracaso se ve como un demonio que se aferra constantemente a las espaldas de los empresarios. El miedo es paralizante en todos los casos, pero especialmente cuando el miedo es a algo tan vital. En Estados Unidos, por ejemplo, salir de un negocio cuando el fracaso es inminente es una insignia de honor. En el Reino Unido, la gente teme al fracaso de una manera que no ha permitido que la cultura de las startups florezca adecuadamente.

Cómo evitarlo

¡Fallar! Falla a menudo, pero falla rápido. Existe la noción de que el fracaso es lo opuesto al éxito, pero no lo es. El fracaso es parte del éxito. Aprender a fallar es posiblemente una de las habilidades más importantes que puede desarrollar un emprendedor y, desafortunadamente, esta solo se obtiene con la práctica. Por supuesto, solo intente esto cuando sea absolutamente necesario, ¡y conquiste sin miedo!