Als Erstunternehmer (und noch dazu ein Einzelgründer!), der in den letzten 3 Jahren ein Produktunternehmen aufgebaut hat, bin ich der Erste, der zugibt, dass ich jede Menge Fehler gemacht habe. Wenn ich alles noch einmal machen würde, würde ich mehr Zeit damit verbringen, mich während meines Unternehmenslebens auf das Unternehmertum vorzubereiten. Wie ich in solchen Beiträgen immer sage, gibt es keine expliziten Regeln, um den unternehmerischen Erfolg sicherzustellen, aber hier sind eine Reihe von Strategien, von denen ich glaube, dass sie Ihnen helfen können, bevor Sie den Sprung wagen.

Wie ich in solchen Beiträgen immer sage, gibt es keine expliziten Regeln, um den unternehmerischen Erfolg sicherzustellen, aber hier sind eine Reihe von Strategien, von denen ich glaube, dass sie Ihnen helfen können, bevor Sie den Sprung wagen.

1. Leistungssport betreibens

Stellen Sie sich vor, Sie spielen einen körperlichen Sport oder sogar ein Hochdruck-Videospiel. Wenn Sie zur Halbzeit verlieren, kämpfen Sie immer noch um den Sieg, und Sie haben eine vernünftige Chance, sich zu erholen und das Spiel mit nach Hause zu nehmen. Da ich mein ganzes Leben Leistungssport betrieben habe – Tischtennis, Cricket und neuerdings Tennis –, war es gar nicht so schwer, mich unter schwierigen Umständen zu motivieren. Der Beitritt zum Leistungssport bedeutet nicht unbedingt, dass Sie anfangen müssen, in einer Liga oder professionell zu spielen. es könnte einfach bedeuten, an einem Freundschaftsspiel in Ihrem Gebäude oder in einem örtlichen Verein teilzunehmen.

Der Beitritt zum Leistungssport bedeutet nicht unbedingt, dass Sie anfangen müssen, in einer Liga oder professionell zu spielen. es könnte einfach bedeuten, an einem Freundschaftsspiel in Ihrem Gebäude oder in einem örtlichen Verein teilzunehmen.

Sport bringt Disziplin, Planung, Strategie, Teamwork, Leidenschaft, Hartnäckigkeit, Selbstvertrauen und manchmal auch das Akzeptieren von Niederlagen. Zugegeben, es kann schwierig sein, sich von seinem Start-up abzulenken, aber eine 3-stündige Tischtenniseinheit unter der Woche kann oft eine wichtige Ablenkung sein, die Ihnen dabei zugute kommt.

Zugegeben, es kann schwierig sein, sich von seinem Start-up abzulenken, aber eine 3-stündige Tischtenniseinheit unter der Woche kann oft eine wichtige Ablenkung sein, die Ihnen dabei zugute kommt.

2. Hören Sie auf, sich über Fehler Sorgen zu machen

Die meisten Menschen wissen, dass das Eingehen von Risiken Start-ups und Unternehmer erfolgreich macht, aber wie viele von uns eigentlich tun dies in unserem Privat- und Firmenleben? Auch in der Start-up-Welt trifft man oft auf Berater und Investoren, die nie wirklich versucht haben, ein eigenes Unternehmen zu führen. Es liegt in der Natur des Menschen, jedes Mal, wenn wir versuchen, etwas Riskantes zu tun, am selben Gedanken festzuhalten: Was ist, wenn ich versage? Ich werde gedemütigt, ich werde nicht respektiert

Es liegt in der Natur des Menschen, jedes Mal, wenn wir versuchen, etwas Riskantes zu tun, am selben Gedanken festzuhalten: Was ist, wenn ich versage? Ich werde gedemütigt, ich werde nicht mehr respektiert, ich bin erledigt. Diese Denkweise wird Sie immer wieder behindern. Lassen Sie sich scheitern! Was zählt, ist, dass Sie es versucht haben, und oft lehrt Sie das Scheitern, wie man erfolgreich ist.

Probieren Sie die folgenden Übungen aus: Wenn Sie als alleinstehender Mann oder Frau auf jemanden stehen, bringen Sie den Mut auf, ihn um ein Date zu bitten. Akzeptieren Sie das Risiko einer Zurückweisung für die potenzielle Belohnung, mit jemandem zusammen zu sein, den Sie lieben. Oder, wenn Sie in einem Unternehmen tätig sind, stellen Sie Ihre Arbeitsmethodik in Frage, erweitern Sie Ihre Komfortzone und gehen Sie Risiken ein, die hoffentlich die Arbeitsweise von Ihnen und Ihrem Unternehmen verbessern werden.

Der Regel folgen wir intern CityFALCON ist, dass hier jeder Risiken eingehen muss. Scheitern ist in Ordnung, aber es nicht zu versuchen ist keine Option. Ich rede nicht nur; Ich erinnere mich, dass es mir so langweilig war, dieselben alten Powerpoint-Präsentationen zu geben, dass ich einmal eine Präsentation am Demotag von Microsoft Accelerator mit einem Tanz begann! Und es war die aufregendste Entscheidung aller Zeiten 🙂 Wenn Sie daran interessiert sind, herauszufinden, was passiert ist (und Sie sollten es sein!), können Sie hier mehr lesen:

Wenn Sie daran interessiert sind herauszufinden, was passiert ist (und das sollten Sie!), können Sie hier mehr lesen: Wer startet einen Startup-Investment-Pitch mit einem Tanz!? du spinnst wohl!

3. Entscheidungen schnell treffen

Als Unternehmer müssen Sie ständig Entscheidungen treffen. Möglicherweise haben Sie nicht alle erforderlichen Daten oder Informationen und müssen sich möglicherweise ein wenig auf Ihr Gefühl oder Ihre Intuition verlassen, aber egal was passiert, Aufschieben ist nicht erlaubt; Das Team, die Investoren und andere Stakeholder verlassen sich alle auf Sie. Wenn die Dinge nicht gut ausgehen, müssen Sie die Hauptlast der Folgen tragen, aber keine Entscheidungen zu treffen, ist keine Option.

Sehen Sie, ob Sie in Ihrem Privat- und/oder Berufsleben nach der gleichen Regel leben können, um sich selbst diese Denkweise beizubringen. Greifen Sie Entscheidungen frontal und schnell an, um in einem Tempo wie nie zuvor voranzukommen.

4. Hören Sie auf zu reden, beginnen Sie mit der Ausführung und schließen Sie immer weiter

Erledige weiterhin Aufgaben und halte durch. Arbeite nicht nur hart; arbeite schlau. Schau dir das an Szene aus dem Film Glengarry Glen Ross, um zu veranschaulichen, was diese Mentalität mit sich bringt. Anstatt es für Sie zu verraten, lasse ich Sie selbst beobachten und Ihre eigenen Schlussfolgerungen ziehen. Es ist eine Szene, die für Verkäufer empfohlen wird, aber das Prinzip ist nicht anders, wenn Sie in einem Start-up arbeiten – IMMER SCHLIESSEN!

5. Bauen Sie Ihren Stamm auf

Sie brauchen ein starkes Netzwerk aus Freunden, Investoren, Mitarbeitern und dergleichen, um Sie durch die ersten Jahre Ihres Start-ups zu führen. Fremde unterstützen Unternehmer normalerweise nicht; Es sind Ihre Beziehungen, die Sie durchbringen werden. Behandeln Sie Ihre Beziehungen als ebenso wertvolle Investitionen wie die Investitionen selbst. Bauen Sie ein Team aus Menschen auf, denen Sie vertrauen, und behalten Sie sie bei sich! Ein stabiles Fundament erhält ein starkes Haus, während ein stabiles Unterstützungssystem ein starkes Startup am Laufen hält.

6. Sei besessen von deinen Leidenschaften

Einer meiner Mentoren hat mir das Lesen empfohlen 'Wähle dich selbst!' von James Altucher, ein Buch, das betont, wie man seinen individuellen Weg in der „neuen“ Welt, in der wir leben, beschreiten kann, und es hat meine Sicht auf das Bauen von Produkten und Unternehmen wirklich verändert. Es sind nicht die technischen Fähigkeiten, die so sehr zählen, sondern die Leidenschaft, die Sie weiterbringt. Sie sind vielleicht kein Raketenwissenschaftler, aber wenn Sie sich genug für das Thema interessieren, können Sie eine Firma gründen, die Raketen baut.

Wählen Sie Ihre Arbeit, Hobbys, Mentoren und Lesematerial basierend auf Ihren Leidenschaften und dem Ziel, in dem, was Sie tun, herausragend zu sein – gehen Sie noch einen Schritt weiter, gehen Sie auf die nächste Stufe und lassen Sie Ihre Träume wahr werden. Die Fähigkeit liegt allein in Ihren Händen; benutze es!

7. Hören Sie auf, sich auf Geld zu konzentrieren; Fangen Sie an, sich auf das zu konzentrieren, was Sie glücklich und zufrieden macht

Ein Missverständnis über das Unternehmertum ist, dass Menschen es wagen, weil sie Millionäre werden wollen. Aber wenn Sie die Wahrscheinlichkeit Ihrer Erfolgsaussichten berechnen, sind Sie in Ihrem langweiligen Vollzeitjob im Durchschnitt besser dran. (9 von 10 Start-ups scheitern; Sie rechnen!) Für die meisten von uns, wenn nicht alle, geht es nicht darum, zu „arbeiten“, sondern das zu tun, was uns täglich Spaß macht, das Leben zu den Bedingungen zu leben, für die wir uns geschaffen haben uns selbst und nicht die von jemand anderem, und zu sehen, wie unsere Start-ups aus dem Nichts zu einem nachhaltigen Unternehmen heranwachsen. Versuchen Sie, diese Änderungen bei der Auswahl Ihres nächsten Jobs zu berücksichtigen – suchen Sie nach etwas, das Sie begeistert und erfüllt, anstatt nach einem gut bezahlten Job, der Sie zu Tränen langweilt.

Versuchen Sie, diese Veränderungen bei der Auswahl Ihres nächsten Jobs zu berücksichtigen – suchen Sie nach etwas, das Sie begeistert und erfüllt, anstatt nach einem gut bezahlten Job, der Sie zu Tränen langweilt.

8. Verstehen Sie Ihre Stärken und arbeiten Sie an Ihren Schwächen

Als alleiniger Gründer wurde mir immer gesagt, dass man „es nicht alleine schaffen kann“, und ich widerspreche dem nicht. Aus diesem Grund ist es am wichtigsten, Ihre Stärken zu verstehen und dann entweder neue Fähigkeiten zu entwickeln oder jemanden einzustellen, der Ihre Qualifikationslücken schließen kann. Schätzen Sie realistisch ein, wo Sie sich auszeichnen und wo Sie Hilfe benötigen; Es ist wichtig, eine ausgewogene Anerkennung Ihrer Fähigkeiten zu haben. ich

Ich habe sehr früh gemerkt, dass ich Technologie verstehen muss, um als FinTech-Unternehmer gute Arbeit leisten zu können, und deshalb habe ich Programmieren gelernt. Unterschätzen Sie Ihre Fähigkeit, neue Dinge zu lernen, auch in diesem Stadium nicht.

9. Zahlen Sie es voraus

Etwas, wofür das im Silicon Valley ansässige technologische Zentrum bekannt ist, ist seine allgemeine Bereitschaft, Fremden dabei zu helfen, sich zu verbinden, zu vernetzen und miteinander voranzukommen. Was 1962 als eine Reihe von Mittagsdiskussionen über Probleme und Lösungen von Ingenieuren mit Mitbegründern und Konkurrenten begann, hat sich seitdem zu einer Kultur erfolgreicher Führungskräfte entwickelt, die nur allzu bereit sind, ihr Fachwissen an die nächste Generation von Unternehmern weiterzugeben. Die Idee ist, dass Sie auf die gleiche Weise, wie Sie zu Beginn Hilfe erhalten haben, die Hilfe an den nächsten Typ weitergeben, der anfängt. Steve Jobs ist ein großartiges Beispiel für einen Mann, der von dieser Pay-it-Forward-Kultur profitierte, indem er den CEO von Intel anrief, ihn um Rat bat und sich von Anfang an coachen ließ

Die Idee ist, dass Sie auf die gleiche Weise, wie Sie zu Beginn Hilfe erhalten haben, die Hilfe an den nächsten Typ weitergeben, der anfängt. Steve Jobs ist ein großartiges Beispiel für einen Mann, der von dieser Pay-it-Forward-Kultur profitierte, indem er den CEO von Intel anrief, ihn um Rat bat und durch die Anfänge seines ersten Unternehmens gecoacht wurde, und sehen Sie, wohin er uns heute gebracht hat. Wenn Ihr Start-up erfolgreicher wird, notieren Sie die Dinge, die Ihren Prozess unterstützt und behindert haben, damit Sie diese Informationen an den nächsten kleinen Kerl weitergeben können, der versucht, sein eigenes Unternehmen zu gründen.

10. Glauben Sie an sich selbst

Es mag klischeehaft klingen, aber es wird die Arbeit erledigen. Um noch einmal auf das Thema Misserfolge zurückzukommen, der einzige Grund, warum Menschen wie Martin Luther King, Jr. und Michael Jordan so erfolgreich werden konnten, ist, dass sie trotz all ihrer Misserfolge nie aufgehört haben, an sich selbst zu glauben.

Ihre Vision war der ganze Krieg, und die Fehlschläge waren nur verlorene Schlachten, die sie kämpfen mussten, um schließlich zu gewinnen. Konzentrieren Sie sich sowohl auf Ihre Gewinne als auch auf Ihre Verluste, auch wenn es sich um kleine tägliche Erfolge handelt, und Sie werden sehen, dass die Erfolge zunehmen. Denken Sie daran, dass Sie in der Lage sind, alles zu tun, was Sie sich vorgenommen haben, denn wenn Sie an Sie glauben, werden es andere auch tun. Sie haben die Macht, Ihr Leben zu Ihren Bedingungen zu gestalten und zu leben; Jetzt geh da raus, scheitere, scheitere und habe letztendlich Erfolg!